「秘密」の経営の攻略マニュアル

 こんにちは サポートプロ 横浜のにしだです。

 先日、日経新聞に乗っていましたが
 iphone5を分解してみたら
 ものすごいイノベーションの塊、そんなことが書いてました。

 西田のイノベーションは?
  

 前々からメルマガに登録した人などには
 伝えていた「統合」「統合」「統合」

 今までよく使っていた言葉が「集大成」

 例えば、夢プロ☆ビジネスのレターにも集大成
 【正統の成功ロジック】セミナーにも集大成
 【正統 on web】にも集大成
 ダイレクトさんのコンテンツにも集大成
 ダイヤモンドマトリックスにも集大成

 集大成ばっかやん!(笑)

 この話も良くする話ですが、

 部品をすべて集めても車にならない。
 組み立てないといけないですね。
 部分は全体にはなれないんですね。

 かといってぼろい部品ばかりでくみ上げれば、
 それはぼろい製品が出来るわけですね。

 色々な「集大成」のメソッドを「統合する」

 → 夢セミナーで夢の具体化、明確化
 → そのブレイクダウン手法=仕事術
 → 短期3ヶ月と長期の夢と中期で橋渡しする経営計画合宿や一人合宿手法
 → その経営計画のビジネスモデルとしての骨格を決めるKAZEOKE/戦略
 → 戦略〜戦術〜仕事術で毎日こなす企画の立て方
 → 実践してに変化するセルフイメージと《潜ちゃん》の人生ラインの変化
 → 仕事をこなす中での集客部分のマーケティング能力の鍛え方〜実践方法
 → 顧客管理DBマーケティングの実践方法とLTVアップ
 → 経営から生まれてくる「数字の管理」
 → ビジネスをキャッシュマシンにする方法
 → 生みだしたお金の再投資の考え方

 これは「集大成」と言われても「いらん!腹破裂する!」感じですが
 どこか入り口から食ってうまかったらこの「統合」経営に参加する。

 その実践の場が一人ビジネスMBAです。

 コンサル講座 【説明会決定】

  → こちら

 ▼

 ■例えば、社員数人の会社の場合・・・

 コンサル前の6ヶ月間の利益 1500万(月額250万)
 コンサル後の6ヶ月間の利益 6000万(月額1000万)

 広告費を増やすことも減らすことなく売上は月商4000万弱から
 (利益に対しては変動の波範囲内の)4500万へ10%程度の増加。 
 スタッフ数、2名の退職の自然減そのまま。
 業務は忙しくなることなく余分に4500万円利益を残す。

 そんな経営の「秘密」の経営の攻略マニュアルがありますが・・・

  → こちら

 ■例えば1人型ビジネスの場合・・・

 コンサル前の12ヶ月間の利益   100万
 コンサル後の12ヶ月間の利益 1500万

 広告費を増やすことも減らすことなく売上は300万弱から
 (利益に対しては変動の波範囲内の)350万へ10%程度の増加。 
 スタッフ数、外注2名の退職の自然減そのまま。
 業務は今まで通りに忙しいものの、回らなくなることはなく
 余分に1500万円利益を残す。

 そんな経営の「秘密」の経営の攻略マニュアルがありますが・・・

 あなたのクライアントに用いて、
 報酬額を引き上げるきっかけにしてもらってもかまいません。

  → こちら

                            にしだ拝

 追・
 
 お金が忙しい人に限って、「さらに売上を増やし」自分の体も
 会社自体ももっと忙しくして、
 また、お金を忙しくしてしまう人がいます。

 追2:

 コンサル向けのご案内ですが
 経営者自身のあなたに取っての問題解決としても役立つはず


記事が参考になりましたら、「いいね!」をお願いします。
コメントもお待ちしております。